会議の閉塞感

プロジェクトを仕切っていたりすると、
妙にメンバーが盛り上がらなかったり、活発な意見がでなかったりという状況に遭遇することがあります。

それはプロジェクトを取り仕切る人に問題があり、
間違ってもメンバーの意識が低いなんて解釈は間違った問題認識を発生させ、
それによりベクトルのずれた解決策がなされてしまうから注意が必要です。

プロジェクトを盛り上げるのも閉塞感を作るのも、
リーダーの影響が大きく、
閉塞感が続いているのは、メンバーは参加することによる好子が出現していないことを
認識しなければなりません。

自分はよくやってしまいます。。。

気をつけよう。

では。

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